Stanislas de Quercize est une figure du luxe français, passé de Procter & Gamble à l’univers Richemont. Il a dirigé des maisons iconiques, notamment Van Cleef & Arpels (CEO monde) puis Cartier International (PDG). Aujourd’hui, il intervient comme entrepreneur, investisseur et board member, avec une forte culture de la transmission. Il est aussi auteur, avec Emparadiser la vie (Alisio, 2025), manifeste personnel sur la joie, le leadership et le sens.
IALS (Marc-Henry Mercier) - Bonjour Stanislas… enfin, re-bonjour !
Stanislas de Quercize - Re-bonjour Marc-Henry. J’adore tes initiales : M-H-M. Ça sonne comme merveilleux, miraculeux, magnifique… et même happy, heureux, héros. C’est super.
Merci. Aujourd’hui, on va parler de ton livre Emparadiser la vie et d’intelligence artificielle. Dans l’ouvrage de Stéphane Galienni, tu qualifies l’IA de “lumineuse, irrésistible et admirable”. Pourquoi ces mots ?
SDQ - Parce que l’IA peut être extraordinaire si on l’utilise bien. Elle peut nous aider à booster ce qui compte : la transmission, le partage, l’entraide.
Et d’abord, je veux rappeler quelque chose : chacun est unique. Nous sommes des trésors. On vit tous sur la même Terre, au même moment. Donc on a tout intérêt à construire des ponts plutôt que des murs. Comme disait Coluche : "sur ton chemin, tu trouveras des pierres… à toi d’en faire des murs ou des ponts". Moi, je crois aux ponts intergénérationnels. C’est du gagnant-gagnant. J’ai adoré être membre du Comité Colbert pendant dix ans : 90 maisons de luxe en “co-conquête”. J’aime aussi l’idée de “We Are”, ce cercle des industries créatives : on est ensemble. Et quand on est ensemble, c’est win-win pour tout le monde : juniors, seniors, femmes, hommes, clients, salariés, investisseurs, fournisseurs, distributeurs… et même la planète.
Il faut progresser sans cesse. Je me dis chaque jour : merci Seigneur. Chaque jour est un cadeau. Et même chaque heure, chaque minute. Et j’aime cette idée : on doit s’aider. Dans les écoles comme dans les entreprises, il faut des alumni, des communautés d’entraide, des mentors. J’ai connu ça chez Procter & Gamble : les alumni deviennent des ambassadeurs, des sources de solutions.
Le luxe, la définition du luxe, le luxe c’est ce qui se répare.
J’ai passé 27 ans dans le luxe : Cartier (France et USA), Montblanc (France et USA), Van Cleef & Arpels (Monde), Richemont France… et aujourd’hui je siège dans plusieurs boards. Et ce que je retiens, c’est que tout est une histoire d’amélioration continue. Jean-Louis Dumas disait : “Le luxe, c’est ce qui se répare.” Mais le luxe, ça se transmet aussi. C’est une façon d’exprimer l’amour, l’amitié, la fraternité. Et Bernard Arnault dit qu’il faut améliorer la désirabilité des maisons en permanence. Pour ça, il faut améliorer le what (ce qu’on fait), le how (comment on le fait) et le where (où on le fait).
J’ai vu l’évolution : wholesale, retail, e-commerce… et maintenant re-commerce, assurance, économie circulaire. Quand j’étais aux États-Unis, j’ai demandé à Tourneau : “Vos best-sellers ?” Réponse : “Rolex, Pre-owned, Cartier.” “Pre-owned”, ça m’a frappé. Tout est déjà “pré-aimé” : l’immobilier, les voitures… Pourquoi pas la joaillerie ? Chez Van Cleef & Arpels, on a mis en place un système : rachat des bijoux anciens, réparation si besoin, revente. Tout le monde y gagne : clients, marque, planète. J’ai interviewé Richard Mille qui fait ça pour les montres. J’ai interviewé Charlotte Rey (Castafiore), Fabienne Lupo (Reluxury), Aymeric Déchin (FAUME), et aussi Maxime Delavallée avec La Mode Circulaire. On est dans une dynamique de solutions.
Et dans ce contexte, l’IA est un accélérateur. C’est un booster. Elle peut servir les clients, les salariés, les investisseurs, les fournisseurs… et la planète. C’est pour ça que je la trouve “lumineuse, irrésistible et admirable”.
Tu as parlé de pre-owned et pre-loved. Quel impact l’IA peut-elle avoir sur cette notion d’héritage, puisque le luxe se transmet… et que l’IA n’a pas nos émotions ?
SDQ - La transmission est essentielle. On reçoit la vie, la planète, des savoir-faire, des biens… et on doit transmettre à notre tour.
Et il y a un sujet délicat : l’héritage. En France, il y a vingt ans, 70% des successions se passaient bien et 30% finissaient en conflit. Aujourd’hui, c’est l’inverse. Donc parfois, mieux vaut vendre certains biens (joaillerie, horlogerie, immobilier), partager l’argent et éviter la guerre familiale.
Marie Kondo dit : "si tu veux être heureux, vide tes placards". On garde des choses inutilisées. Partager, revendre, remettre en circulation, ça nourrit la fraternité. Dans Emparadiser la vie, je partage 50 solutions, 130 noms de leaders inspirants, et des témoignages. Pour moi, “emparadiser”, c’est faire grandir la joie, l’amour, l’amitié, la fraternité, la solidarité. Je prie pour que chacun développe ses “six âges” : bon corps, bon cœur, bon esprit, bonne âme… et des liens solides.
Comment l’IA peut-elle “emparadiser” la vie ?
SDQ - On a environ 80 000 pensées par jour. Beaucoup sont négatives. Et c’est là que l’IA peut aider : en diffusant des solutions, en encourageant le positif, en facilitant l’entraide.
On a tous des hauts et des bas. On tombe 2000 fois avant de savoir marcher. Donc on doit apprendre le rebond, la renaissance. L’IA, si elle sert à partager des solutions, à accélérer l’apprentissage, à faire circuler l’entraide entre générations et cultures, alors elle peut vraiment aider.
Je vais te challenger : on a vu des emplois juniors supprimés, et des usages problématiques. Est-ce que le sujet n’est pas surtout l’usage ? Est-ce que l’IA ne risque pas d’isoler, de laisser des gens sur le carreau ?
SDQ - Bien sûr, tout dépend de l’usage. Il faut l’utiliser positivement. Pour faire du bien : aux clients, aux salariés, aux investisseurs, aux fournisseurs, aux distributeurs… et à la planète. Pour moi, le lien humain reste central. L’IA doit rester un outil. Ce qui compte, c’est la fraternité, la solidarité, la co-conquête.
Dans le luxe, l’émotion et l’héritage sont fondamentaux. Quelle place pour l’IA dans la publicité et le storytelling de ces maisons ?
SDQ - L’IA est un moyen technologique, un booster. La question, c’est : comment l’utiliser pour améliorer le service, la transmission, l’impact positif ? Moi, par exemple, les droits d’auteur de mon livre, je les reverse à des associations. Il faut aider, réparer, transmettre, lutter contre la solitude, rouvrir des lieux, recréer du lien. Et l’IA peut soutenir ça si elle sert le bien commun, si elle amplifie le partage.
Et pour l’avenir : quels espoirs as-tu vis-à-vis de l’IA ?
SDQ - Qu’elle booste le positif. Qu’elle booste l’amitié, la fraternité, la solidarité. Qu’elle contribue à protéger le monde et l’humanité. Qu’elle aide aux rebonds, aux renouveaux, aux renaissances.
Merci beaucoup, Stanislas.
Emparadiser la vie (Éditions Alisio)
La mission de chacun de nous : faire rayonner le bonheur, dans le monde et pour l’humanité.
On peut réussir sa vie grâce à ses activités, son travail et ses engagements, mais le vrai critère de la réussite, c’est l’amour : aimer et être aimé. « Quand on est leader, il est plus important de servir les autres que de se servir » : cette vision a guidé Stanislas de Quercize dans sa vie professionnelle comme dans sa vie personnelle. Grand patron, père de quatre enfants, époux et citoyen engagé, il est convaincu que la mission de chacun d’entre nous est de faire rayonner le bonheur dans le monde et au sein de l’humanité...
Sa phrase totem
“Vous êtes uniques au monde. Des trésors. Des héros. Nous sommes 108 milliards d’humains : 100 milliards au ciel, 8 milliards sur Terre. Et puisque nous vivons sur la même planète, au même moment, nous sommes en fraternité.”